近10年来，白酒销售从广告驱动、渠道为王、终端致胜逐步走到了消费者主权时代。随着市场的变化各种营销手段层出不穷、打法千奇百怪。在酒企当中，有很多有想法的老板，也有不少敢打敢拼的团队，但带着企业从血海中杀出来、连续突破高增长的，其实凤毛麟角。
老板说:我的想法很好，大家都认可，不是干部没有推动好就是基层没有落实好。
中层说:老板想法一天一个，打飞的都跟不上，老板那边先应付着，下面兄弟们干多少是多少吧！
基层说:领导一张嘴下面跑断腿，越是积极主动干活的越是活多，干的不好责任在自己身上，回头看看还不如躺平。
出现上述问题根本原因在于几乎所有人接触外界信息渠道都较多，接收的信息丰富多彩，不容易形成一个统一的认知，企业又没有一个好的沟通机制。
有想法到结果是一个系统的活，不能实现合力无论你有多少想法、多强的落地执行力都不一定有好结果。如何能实现由想法转换到成果呢？一个IPAD就能帮你解决。
1.Idea思想:酒厂的老板、决策层一定要有想法，这是企业发展的原动力。企业发展到瓶颈需要推出新模式、新营销方式、新产品。
2.Plan计划:有了新想法、新思路只是停留在构思阶段。必须要结合酒厂自身实际情况制定切实可行的计划，想法要有，不能结合实际情况落地就是空想。制定计划一定要有理有据，“理”是理顺人心，团队能够承载，乐于为目标奋斗。“据”是数据一定要有数据支撑，不能拍脑袋，市场的一切都是可以量化的，区域经济、渠道发展、终端客户、消费者偏好都是如此。决策层在有条件的话一定要市场调研或者借助其他方式抓取数据，没有数据的规划多是空中阁楼。
3.Action行动:行动落地是整个关键，行动不是简单的要求执行，更是自上而下的共识，共识了目标、明确了策略、熟悉了方法然后再撸起袖子加油干。
4.Discover 发现:动词 一定要在行动中发现，及时检查不漏不缺，不断地发现、总结、共识、再执行。
小结:在白酒营销环节中，每个人都要将IPAD深植习惯当中、践行行动当中，这样才能避免上下不通、左右不知，整个团队拧成一股绳，齐心合力给实现共同愿景。