近日，贵州茅台酒股份有限公司在贵州省仁怀市茅台镇茅台会议中心召开了2023年度股东大会。此次大会吸引了众多股东和媒体的关注，尤其是新任董事长张德芹的首次亮相，更是成为了焦点。
此次素有“中国版巴菲特股东大会”的会议，吸引了大量股东参加，到场人数超过1700人，创下自2018年以来的新高。由于登记参会人数超过了原定会议地点的容量，茅台临时决定将会议地点从茅台国际大酒店，调整为茅台会议中心，以确保所有报名股东能够顺利参会。这一调整也反映出茅台股东大会的影响力和吸引力。
稳定、健康、可持续发展
在股东大会上，张德芹发表了讲话。他首先感谢了股东们的支持和理解，并表示茅台的稳定、健康、可持续发展需要股东们的共同努力。张德芹强调，茅台将坚定维护核心竞争力，并首次提出了“三个服从”的发展战略，即当产量与质量、效益与质量、速度与质量发生矛盾时，均应以质量为先。具体来讲：
产量服从质量：当茅台酒的产量与质量发生矛盾时，公司会选择优先保证产品的质量，而非盲目追求产量的提升；
效益服从质量：在追求经济效益与保证产品质量之间产生冲突时，茅台会坚持以产品质量为重，不会为了短期的经济效益而牺牲产品的品质；
速度服从质量：茅台在发展过程中，如果发展速度与质量提升之间存在矛盾，公司会选择稳步发展，确保在提升产品质量的基础上推进发展的速度，而不会为了快速扩张而损害产品的品质。
《中国酒业》认为：“三个服从”战略体现了茅台对产品质量的高度重视，以及公司在发展过程中始终坚守的品质至上的原则。这一战略有助于茅台在激烈的市场竞争中保持领先地位，并实现可持续发展。
针对股东们关心的分红问题，张德芹回应称，国资大股东与中小股东在提高分红方面的诉求是一致的。他介绍了贵州茅台近年来在分红方面的积极表现，并表示公司将继续秉持对股东负责的态度，合理制定分红政策。
除了分红问题，购酒难也是股东们关注的热点。茅台作为中国高端白酒的代表，其市场需求一直旺盛。张德芹表示，公司将努力优化产品分配机制，尽可能满足市场需求，同时加强市场监管，防止价格炒作。
在谈到茅台的创新发展时，张德芹提到了公司在数字化转型、品牌建设、环境保护等方面的努力。他表示，茅台将不断探索新的发展模式，以适应市场变化和消费者需求。
此次股东大会还审议了多项议案，包括年报情况、聘请财务审计机构和内控审计机构、选举董事等。
新班子：坚守与改变
茅台会不会对以往的做法做出调整与改变？是当下投资者、行业与全社会普通关注的焦点。在股东大会上，张德芹也做出了肯定的回答。他表示：“公司的创新一定是基于坚守茅台的本质这一底线之上，我们一定要创新，茅台一直在努力。如果一条路不太适合公司发展时，公司会马上调整，要相信茅台的纠错能力。”
与以往相比，本次茅台股东大会张德芹提出了一些新的观点：
“三个服从”战略。张德芹明确提出了“三个服从”的发展战略，即当产量与质量、效益与质量、速度与质量发生矛盾时，应以质量为先。这一战略强调了质量在茅台发展中的核心地位。
分红理念的明确。张德芹在股东大会上明确表示，怎么分红、怎么提高分红，从某种意义上讲，国资大股东与中小股东诉求是一致的。这种表述显示了公司在分红政策上的考虑和与股东利益的一致性。
对创新的看法。在谈到创新时，张德芹强调了创新的重要性，但同时也指出创新必须建立在坚守茅台本质的基础之上。这种平衡传统与创新的态度，显示了公司对未来发展的深思熟虑。
而刚刚履新的张德芹，在发言中也确实为我们呈现出明显的变化：
分红金额的增加。股东大会通过了2023年度利润分配方案，合计拟派发现金红利387.86亿元，这是茅台历史上的新高。与之前相比，这一分红金额有了显著增加，反映了公司对股东回报的重视。
对未来发展的明确规划。张德芹在大会上提出了茅台2024年的发展目标，包括营业总收入预计同比增长约15%，以及完成固定资产投资约61.79亿元的计划。这些具体数字的提出，显示了公司对未来发展有着更加明确的规划和目标。
对股东关系的重视。与之前相比，张德芹更加强调了与股东的关系和沟通。这种谦虚的态度在大会之前的欢迎晚宴上即表现得淋漓尽致。在宴会前的即席讲话中，张德芹称自己是“为股东打工、服务的”，体现出其深刻认识到茅台在各级股东心中的重要性，以及作为资产管理者、经营者与守护者的准确定位。张德芹在第二天下午的大会上，更是积极回应股东的关切，并表示将致力于维护良好的投资者关系。与以往相比，这种变化体现了公司对股东利益的高度重视和维护。
张德芹在茅台股东大会上的新提法和变化主要集中在公司发展战略、分红政策、创新观念，以及对未来发展的明确规划，和股东关系的重视等诸多方面，这场首秀，无疑为茅台“张德芹时代”新一届领导班子今后的发展奠定了良好的开局。