全新6S超级门店发布,1919创新打造酒类连锁“超级物种”

2024-08-19 行业资讯 万阅读 投稿:本站作者

全新6S超级门店发布,1919创新打造酒类连锁“超级物种”

8月16日,1919集团正式发布“1919连锁生态全新6S超级门店”。凭借流量全渠道、业态全场景、用户全周期三大创新要素以及1919集团18年来在品牌、产品、数据、营销等方面的积淀,全新6S超级门店致力于赋能传统酒商以门店为平台,服务本地城市各类型场景用户,实现“生意升维”。

中国酒类流通协会副秘书长邢春雷,中国酒类流通协会副秘书长赵禹,中国连锁经营协会行业创新与发展部主任孙民仕,优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家郑翔洲,壹玖壹玖集团有限公司董事长杨陵江,1919营销总裁兼连锁管理公司董事长郑广先等共同见证。

以创新为尺,探索酒类连锁生态之界

18年来,面对行业的激烈竞争和快速变化,1919始终以创领者之姿持续进化,不断探索酒类流通市场新生态,为行业发展带来新思路。

中国酒类流通协会副秘书长邢春雷高度肯定了1919在中国酒类流通领域发展过程中的突出贡献。他指出“酒类连锁市场呈现多元化发展格局,有机构预测到2028年,酒类连锁行业零售总额有望实现3500亿元,酒类连锁大势所趋,未来可期。18年来,1919通过数字化驱动和覆盖全场景布局,业务范围不仅涵盖传统和前沿、线上和线下,还切入消费者的生活点滴,为消费者创造了一个以酒饮服务为中心的大终端生态平台。全新6S超级门店的升级,将进一步提升1919在酒类零售领域的影响力,拓展为合作伙伴创造财富的能力,为共商、共建、共享、共赢的酒类连锁生态圈的建设提供有价值的参考方案。”

中国连锁经营协会行业创新与发展部主任孙民仕表示“当前中国的零售业已开始从增量市场进入到存量市场竞争的新阶段,面对挑战,唯一的确定性力量就是‘创变’。本次1919连锁生态全新6S超级门店的战略升级,可谓正当其时。不仅精准捕捉C端消费者的多元需求,重新定义选酒、购酒、喝酒的消费场景,为消费者带来更美好的酒饮体验;同时也将破解传统B端酒类零售商户转型升级的难题,通过全时段+全场景+全域流量,助力合作伙伴获取多维生意增量。”

杨陵江:1919,以“变”应“万变”

“我们经历过多次行业大变局” ,壹玖壹玖集团有限公司董事长杨陵江在现场回忆了1919的每一次创新迭代,他表示唯有先做准备才能做到临危不乱,并总结不躺平、不幻想、不自负、不单干的四“不”见解。

“创立之初,在一众红色门头的酒类零售店中,1919是第一家启用蓝色店招的,并开创了酒类零售超市的样板,以专业酒类连锁零售店的模式突出重围。”杨陵江坚信无论外部环境多险峻,不躺平、不幻想,脚踏实地,勇于创新拓展,机会将大于挑战。

对不“不自负”,杨陵江坦言1919在行业不是最优秀的,但1919实实在在用数十亿的“学费”不断验证出创新之路。关于“不单干”,1919致力于成为科技驱动的酒饮场景生态平台,成为产业路由器去紧密链接各个创新业态,并为之提供充沛的能量。18年来,1919始终与众多加盟伙伴携手同心,不断持续进化商业模式,做可持续有未来的生意。

六道“超级加法”,与合作伙伴共创“一座城”的生意

站在18周年发展的新起点,面对全新的消费时代和消费群体,1919连锁生态全新6S超级门店将实现从传统零售、新零售向「无限零售」门店的蝶变。

除了常规零售和传统团购功能外,全新升级的6S超级门店新增6项超级生产力——前置仓(服务到家场景)、直播间(服务到店场景)、吃喝卡(服务餐饮场景)、品鉴馆(服务社交场景)、小酒馆(服务堂饮场景)、用户群(服务私域场景),突出以门店为平台,服务本地城市各类型场景用户,是真正的基于趋势的未来门店。

正如1919营销总裁兼连锁管理公司董事长郑广先在活动现场所说:“6S超级门店不是做一家门店,而是整合一个行业;不是做一家企业,而是升级一个产业。”

优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家郑翔洲指出未来门店将整合体验中心、社交平台、直播基地、招商平台等模块形成超级门店,且“而这些也正是1919连锁生态全新6S超级门店正在做的”,他判断,全新6S超级门店的未来不可估量。

1919连锁生态全新6S超级门店的战略升级拉开了酒类零售行业的新篇章。创变引领,无限零售,1919将充分发挥自身优势与资源,与更多合作伙伴们共创共建,让酒饮生意更美好!

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