一、“水大鱼大”的酒业市场体量
中国白酒是一个大市场容量行业，规模以上白酒企业2022年经营收入6627亿元，保守估计社会零售总额超1万亿元；白酒独具的社交货币属性，使得白酒是最能迎合消费升级、分享消费红利的品类；白酒是消费品中少有的高毛利品类，所以中国资本市场的谚语是“吃药喝酒”。
二、“严重失衡”的酒业厂商配称
中国白酒已经有不低于13家酒厂过100亿元/年，茅台营收早已经过1000亿元/年，五粮液过500亿元/年，过100亿元/年的还有洋河、汾酒、泸州老窖、习酒、郎酒、剑南春、古井、劲牌、牛栏山、今世缘、西凤。
而过100亿元/年的酒商寥寥无几，据个人所知只有泰山名饮（C端零售）、北京市糖（B端分销）。随着白酒向名酒品牌、规模企业、优势产区的集中，渠道、酒商的集中化也将开始，酒商数量将越来越少、酒商规模将越来越大。
三、“理性个性”的酒品消费需求
“理性个性”的酒品消费需求。互联网环境中成长起来的新生代，消费更加理性化，从过去的“只买贵的”逐步转型向“只买对的”，购买前查价格、查品质、查评价，性价比成为重要的购买理由；限制三公消费后，众星捧月式的一个中心宴请减少，商务宴请、朋友聚饮成为主要消费场景，酒类消费的个性化凸显。谁掌控消费者，谁将掌控未来；零售商才是离消费者最近的掌控者；远明酱酒到远明老酒的产品升级，背后是对消费需求的深刻洞察。
四、“好说难做”的私域运营模式
马云曾经评价传统行业对新商业模式的看法一般是：“看不见，看不起，看不懂，来不及”。私域运营对于酒类行业而言，倒已经是“看得见、看得起”，目前处于“看不懂”阶段，但即使“看得懂”了也很难学的会，从抖音等平台的红利期看，即使学的会估计也“来不及”了。酒类行业私域运营做起来的屈指可数，做出规模来的只有九牛电商和中酿品质。
五、看好九牛电商的“五年百亿”
85后的创业团队也是创新团队；面向未来的开放式组织架构；成熟的酒业私域运营方法和技术；远明酱酒的样板示范效应；成本可控性更强的供应链建设；杜康酱酒、歌德老酒、1919的合纵连横……
新战略、新组织支持攀登新目标，一步一步做好难而正确的事，九年电商“五年百亿”未来可期！